インドネシア進出サポート

【新ブロガー】インドネシア進出サポートのご紹介

ブロガーのプロフィール
1981年から14年間メーカーのインドネシア工場に責任者として駐在。 1999年からメーカーのグローバルサプライチェーン改革を担当。 2005年からサプライチェーンカウンシルの日本代表に就任。 2006年から静岡大学工学部の客員教授に就任。 2011年からバリューチェーンプロセス協議会の理事に就任。また、社団法人静岡県国際経済振興会（SIBA）のインドネシアコンサルタント、ならびに浜松商工会議所の海外ビジネス支援アドバイザーに就任する！

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一を言われて十を考える日本人

日本人は忖度の得意な民族で、上司が一を言うと部下は十を考えて対応すると聞かされて来ました。

これは世界中どこでも当たり前のことではなく、単一言語、単一民族、単一文化の長い歴史の中で育まれて来た特殊な能力であると思います。

インドネシアで新たに仕事を始めた日本人はこれでショックを受けます。
インドネシアの部下は一を行うのに十を言わなくてはならないと嘆きます。

当たり前です。

言語、民族、文化が異なるのですから自分がして欲しいことを理解してもらうには努力と工夫が必要です。

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